最近一周，武汉天气越发折磨人，在这种情况下，大家会选择出门逛街吗？
如果是小辛的话，那恐怕是不会了。
原本就不爱出门逛街的一批人，赶上了近几年电商愈发成熟的好时候，人们习惯了捧场网红主播们的直播带货，拼夕夕等APP的使用也更加高频。
一面是新式电商的爆发式增长，一面则是老牌实体经营的惨淡现状。
“一店养三代”的时代已经过去，早被前几轮疫情揍的体无完肤的实体行业，恐怕已经步入了寒冬。
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要说到，在业界以传统实体店运营销售模式的知名“扛把子”，那新世界百货恐怕得占个一席之地。
而武汉，则是其在内地投资最多的城市。
我们今天首先要说的，就是地处徐东商圈，位于洪山区徐东大街31号的新世界百货徐东店。
年1月开业的新世界百货徐东店，也曾经是商圈界的龙头之一。
从徐东站下车，站在车水马龙的街道，前面是一字排开、井然有序的共享单车，抬头仰望这配色老旧的各种广告牌，一时有些感慨。
徐东站，近在咫尺。
从地铁站一出来，一眼就能看到的“百乐门”酒吧。
一进门，1F类似综合性的美食生活街，门前的店铺大多是奶茶咖啡店，譬如茶颜悦色、星巴克和奈雪の茶等。
进门逛下来，很明显感觉到，这里的商业业态分布有些混乱，一会是零食打折购，一会是餐饮，一会又是女装珠宝，一会又是小孩的游乐场，逛街体验感属实一般。
曾经它也是一个定位高中档的百货商场，店内的样子感觉和中高档却沾不上多少关系。
明明是逛街人的饭点（当时是五点半近6点），这家牛排店里却几乎没什么顾客，当时只有仟味拉面有两三个零散的顾客。
这块有一些待开业的店铺，串串小火锅、茶港等等。
作为百货出身的新世界，虽然定位为高中档，但是却难逃其“原生”浓厚的百货气息的影响，比如二楼这“摆地摊”式的经营。
“元3件”便宜是便宜，但是出现在这个商场内确实有些感觉违和。曾经那些可望而不可即、面向时尚弄潮儿的产品，如今却变成了商场内“元3件”的打折商品。
显然，在体验感日益重要的当下，新世界百货徐东店的问题愈发凸显。
三楼是“教育超市”，大多是教育培训基地，比如舞蹈、乐器和乒乓球等培训机构。
机构很多，但是却没多少人。
小辛还看见某家架子鼓机构，偌大的店面、众多的架子鼓器材，却只有一个学生，老师和学生当时正1v1教学中。
某家艺术培训结构，招牌是亮的，门口摆了很多小孩子的作品，但是里面全是黑的，空无一人。
少儿舞蹈这边的人倒是多了不少，一些家长正在等待小孩下课。
三楼某处暂停使用的电梯，警示牌显示“装修进行中”。
虽然停用了，但是并没有被完全封锁，所以小辛就上楼浅看了一眼，4楼的工贸家电区，已经全部闭店关门了。
——02——
除了新世界百货徐东店，小辛同时还去了国贸店。
国贸店作为新世界百货入驻武汉的首店，于年开业，至今已经有28岁的高龄。
28岁的国贸店，坐落于汉口西北湖畔，阳光越毒，照片越美，西北湖这一座座靓丽的城市风景线，在高温下也能让人赏心悦目。
从年到年，这28年的时间，伴随着西北湖由一片荒凉之地崛起发展成为如今的城市金融商业中心，国贸店一路经历了从火爆到低迷再到整改重生的风风雨雨。
阳光下的镜面反射，蓝绿的玻璃与蔚蓝的天空相得益彰，可惜小辛拍不出它半分的美。
和徐东店类似，国贸店门前的店铺也大多是奶茶或者糕点店，同样还是星巴克、茶颜悦色和墨茉点心局。
进入国贸店，店内环境显然要比徐东店高档不少，从B1到5F，购物业态分布也比较清晰。
说到业态分布这一点，就不得不提国贸店在-年进行的最大规模的提档整改，当时对整个馆场进行了改装，对品牌重新规划、组合。
最后形成了A馆精品服饰、B馆精致生活的经营模式。
小辛逛了一圈，看到了不少国际大牌，比如GUCCI、雅诗兰黛、SISLEY、SHISEIDO、法国娇兰、SK-Ⅱ等，不过商场内的服饰品牌较少。
遥想过去，国贸店有着武汉最高档的一线品牌，而现在，却是只能勉强挤入二流之列，在高端业态上，远不及武汉群光百货、武商摩尔城等。
不仅如此，虽然国贸店比徐东店看起来高档不少，但是客流量却和徐东店不相上下，很多店铺都空无一人。
“高端顶奢”优势日益消退的新世界百货国贸店，正处于艰难求生存中。
——03——
随着互联网的进一步发展，人人都已离不开手机，快餐式爱情、快餐式消费、短视频的兴起等等快节奏、足不出户的生活方式席卷全国。
想想看那些网红，曾经的直播一姐、一哥的带货能力，刘畊宏的本草纲目操，东方甄选的爆火......这些线上营销的成功从一定程度上进一步打压了线下市场。
而最直接的表现就是，经营多年的老牌百货相继闭店。
新世界百货汉阳店，新世界在武汉的第二家门店，在年12月30日宣告歇业闭店。
不仅是武汉，新世界百货在其他城市的门店也陆续宣告关门。
今年2月，新世界百货成都店发布终止经营告知书，这家开业于年的门店，截止到年歇业闭店，已经经营了16年。
图源试物所
这座新世界百货成都店位于成都的核心商圈盐市口商圈，也曾是当地的知名商圈，不过由于其他商圈的不断更新升级，其地位不断下降，人气也日渐落寞。
据悉，在歇业闭店之前，成都店也曾经做过“垂死挣扎”，年8月时，该店完成了自开业后的首次大型调整，优化了60%的空间布局，汰换了50%的品牌。
其结果却依旧是回天乏术。
下图是新世界百货成都店歇业前的顾客狂欢盛宴：“闭店清仓，全场1折”“4位数的鞋只卖”......
图源试物所
不止是成都，开了26年的哈尔滨新世界百货也在3月底宣告关闭。
昔日哈尔滨龙头之一的新世界百货，如今却逃不开萧条倒闭的命运，被拆除的牌匾寓意着它的一生，由此正式落幕了。
图源冰城网
写在最后：
近两年来，新世界百货的业绩陷入亏损的状态，其中年与财年净利分别亏损4.84亿港元和2.29亿港元。
不仅如此，其流动资金也存在风险。财报数据显示，截至年6月30日，集团的流动负债超越其流动资产约23.68亿港元，而年为23.48亿元。
不过，为了自救，新世界也开展了一系列的动作，其中包括关闭多家门店、拓展新业务，采取新的经营策略等等，不少行动也获得了一定的成效。